Audit flash — entreprise normande
La même méthode d’audit flash appliquée en environnement industriel et PME.
Contexte
Une entreprise normande souhaite évaluer ce que l’automatisation et l’IA peuvent apporter à ses processus, dans un contexte industriel où le terrain prime sur la théorie.
Ce qui a été construit
- La même méthode d’audit flash : observation des processus réels, entretiens avec les opérationnels, relevé des points de friction.
- Une restitution chiffrée : pour chaque amélioration, le gain estimé et l’effort de mise en œuvre.
- Une distinction nette entre ce qui relève de l’IA et ce qui relève simplement d’une meilleure organisation — les deux sortent de l’audit.
Résultat
Un plan d’action priorisé, adapté aux moyens réels de l’entreprise, remis en quelques jours.
