Gouvernance d’un portefeuille d’initiatives IA
Mise en place du pilotage et du comité de gouvernance IA d’un grand groupe.
Contexte
Dans un grand groupe, les initiatives IA se multiplient par le bas : des équipes lancent des pilotes en parallèle, sans arbitrage commun, sans visibilité les unes sur les autres, et souvent en double.
Ce qui a été construit
- Un dispositif de pilotage du portefeuille : recensement des initiatives, critères d’évaluation communs, suivi de l’avancement.
- Un comité de gouvernance IA, avec sa composition, son rythme et son mandat de décision.
- Les règles d’arbitrage permettant d’engager, de fusionner ou d’arrêter une initiative.
Résultat
Une vision consolidée du portefeuille et des décisions d’engagement prises à un endroit unique, au lieu de dix pilotes qui s’ignorent.
